テレワークなどの柔軟な働き方
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コロナ禍の影響で、世はまさに大テレワーク時代。「製造業でテレワークは難しい」というイメージをお持ちではないですか？実際、「事務系」職種や一部の「技術系」職種ではテレワークの導入が可能です。この記事では、製造業におけるテレワークの可能性と実際の導入事例を詳しく解説しています。テレワークを検討している企業は参考にしてみてください。
製造業はテレワークできないは本当？
製造業の仕事は、大きく「技能系」「事務系」「技術系」の3つに分けられます。このうち、製品の組み立てや品質管理を行う「技能系」職種などは、機器設備のない場所での作業は難しいため、テレワークを導入することは難しい場合もあります。一方、オフィスワークが中心となる「事務系」職種などは、テレワークへの切り替えがスムーズに進むでしょう。
「技術系」職種は商品研究や開発を行う仕事のため、情報漏えい対策などを手ってすることで、実験データの解析や報告書の作成、実験協力者とのコミュニケーションといった一部業務はテレワークにすることが可能です。
製造業のテレワーク導入事例
ここでは、東京都が中堅・中小企業を対象に実施した「テレワークの活用促進に向けたモデル実証事業」に参加した、製造業者の事例をご紹介します。
自動車のソフトウェア開発企業
従業員満足度が向上
社員全員を対象に、テレワークを導入。「支給したパソコンにテレビ電話やチャットができるアプリケーションを入れる」「営業や技術系の社員にスマートフォンを支給する」「パソコンへのセキュリティ対策を徹底する」「街中でのフリーWi-Fiの使用、社外での印刷を禁止する」などの施策を行った上で、週1回の在宅勤務に加え、臨機応変にモバイルワークを活用しました。
結果、外出先・客先近辺での資料作成が可能になり、業務効率が改善。家族と過ごす時間が増えるなど、従業員満足度も向上したそうです。
化粧品メーカー
時間を有効活用できるようになった
本社の複数の部署から、育児による時間の制約がある6名の社員を選定。うち2名は在宅勤務、4名は在宅勤務とサテライトオフィス勤務を併用するスタイルで実施しました。
まず、全社員を対象にチャットツールの利用喚起を実施。利用頻度の低かった部署でも円滑なコミュニケーションができるように働きかけた上で、サテライトオフィスを設置しました。
在宅勤務者は始業時間を1時間早めましたが、「家族との過ごす時間が増え、モチベーションアップにつながった」「集中して業務ができるようになり、作業効率が向上した」「サテライトオフィスで時間を有効活用できた」など好意的な意見が多数寄せられました。
テレワークを導入するには、単純作業の自動化が不可欠
テレワークを導入するためには、IT設備の導入や社員教育、セキュリティの徹底などさまざまな対策が必要です。
しかし、まずオフィスや工場の出勤者を減らすことが必要不可欠。単純作業を自動化するなど、省人化を推進することで、柔軟な働き方を模索する必要があります。
単純作業を自動化し、付加価値の高い業務に人員を割く環境を作ることで、スムーズにテレワークに移行することができるでしょう。
単純作業の人員工数を削減できる！工場の自動化とは
自動化の手段としては、生産ラインの自動化や検査工程の自動化などさまざまな方法がありますが、おすすめなのが、搬送工程の自動化です。
搬送工程には単純作業が多い上、作業量が非常に多く、人員が必要です。また、人への負荷も大きいため、マテハン機器を用いた自動化を実現することで、作業効率化につながるでしょう。
こちらのページでは、工場自動化の3つの手段について詳しくご紹介。さらに、自動化に欠かせないマテハン機器についても解説しているので、工場内の搬送自動化を検討している企業の方は、ぜひチェックしてみてください。
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岡谷システム株式会社
引用元：岡谷システム公式HP
（https://www.okaya-system.co.jp/）
製造業の課題解決に尽力する岡谷鋼機株式会社のグループ会社として、「工場内搬送自動化」の提案からシステム構築までを請け負う岡谷システム株式会社。
グループ会社の知見を活かし、搬送自動化に関わる機器の販売から工場導線に合わせたシステム開発までを一貫して提案しています。工場の導線に合わせた機器の選定・システム構築を通して、企業の業務効率化・省人化に貢献しています。